安康新聞網訊（通訊員 蔚道理）在脫貧攻堅決勝階段，旬陽縣人社局與竹園河村黨支部建立聯合黨支部，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，以“黨支部+X+貧困戶”新模式，積極探索“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革新路徑，以更好適應農村經濟規模化、組織化、市場化發展需要，極大促進了該村農業適度規模經營，增強了農村集體經濟實力，拓寬了農民增收致富渠道，為促進農業增效、農民增收、農村繁榮，走出了一條依靠“三變”改革助力精準脫貧的新路子。
秋分時節，在竹園河村委會，與參與分紅的貧困戶栗時伙簡短交流，他自豪地說：“真沒想到短短半年，我貸款5萬元入股天佑合作社，自己也不付利息，今天就分紅了2500元；加上我的2畝坡地租給合作社種油牡丹，1畝秧田租給種稻谷，光兩塊地租金領了700元，這兩塊地一年做累死也弄不到700塊凈錢；再加上我和媳婦張典珍栽油牡丹、除草以及栽秧等務工，我們兩口子總共做了70多個工，每個共70元錢，共掙了5000多元。順便照顧了老小，土地沒撂荒，收入也有保障……”
在分紅現場，當問及天佑合作社負責人“三變”改革給其合作社帶來啥變化時，他興奮地說：“仙河是個勞務大鎮，大部分青壯年勞力外出務工，通過“三變”改革，現在留守的老年人和婦女剛好可以解決我用工饑荒問題；農民入股金也可以緩解農業園區投資大，見效慢，回收期長的矛盾，同時縣人社局的聯合黨支部牽頭組織土地流轉，簽訂流轉協議，工作力度大，也為我今后加大資金投入，樹立長期經營思想堅定了信心。我將抓住蜀河至漫川古鎮旅游熱線機遇，著力建成300畝連片牡丹觀光區、200畝高效水稻龍蝦養殖區以及500畝大櫻桃及冬桃觀光旅游區，打造具有田園風光的特色休閑觀光旅游綜合體，實現與農戶雙贏。”
對此，縣人社局駐村工作隊隊長梁延齊充滿信心地說：“農村土地流轉的只是經營權，所有權仍為村組集體所有，如何在“變”與“不變”中壯大集體經濟，下一步村聯合黨支部一方面積極培育企業做大做強，提質增效，引導發展朝陽產業。另一方面在群眾與企業簽訂土地流轉協議時，積極探索約定企業受益后，每年從收益中提取3%作為村級集體提留，60%留給村民小組，40%納入村級集體經濟，解決集體經濟空殼問題。我們要進一步規范協議，讓此項改革穩步、健康、良性發展，日趨成熟。”
在該村，像栗時伙家庭一樣，既可以就近照顧家庭，也可以居家增收的貧困戶不在少數，該栗也只是改革受益的生動實踐例證之一。正是通過縣人社局組織引導的“三變”改革，依靠股權、資金等紐帶，讓農村沉睡的資源活起來、各類分散的資金聚起來、農民增收的渠道多起來，促進了農業生產經營的集約化、專業化、組織化、社會化程度的提高。 據統計，該村第一批25戶“股民”已按照“505”模式領取了股金分紅6.1萬元；全村農民從土地流轉中共收益13萬元；貧困戶享受產業獎補資金21萬元；60余戶貧困戶從合作社或園區掙回勞務費7.5萬元。僅“三變”改革撬動，該村貧困戶人均增收1000余元。這讓真正嘗到甜頭的貧困戶堅定了走“三變”改革道路的信心，也為改革深入推進開好頭、起好步。
