通訊員 吳桐 葛曉暉
組建“小團隊”，代表履職有底氣;開發“小軟件”，民情民意掌上通;建設“小平臺”，傾聽民聲零距離;工作“小調度”，監督辦理加速度;實事“小清單”，解決群眾急難愁……
2023年以來，平利縣人大持續推進“五小工作法”走深走實，逐漸形成了以突出代表履職作用為核心，以助推縣域經濟發展為突破口，以解決群眾關切為重點的人大工作新局面。
“小團隊+小平臺”履好職
為提升履職實效，該縣人大常委會制定了《關于優化調整縣十九屆人大代表小組的通知》《關于組建專業代表小組和課題代表小組的通知》，并組建了涉及財經農業、法制工作、教科文衛、城建環保、司法監督、社會治理等4個專業代表小組和8個課題小組。這些小組的代表熟悉本專業、本行業的情況和規律，將其按專業細化為代表小組，能夠匯集各種專業資訊，對專業問題提出專業建議，實現了讓“內行人”監督專業事。
同時，為進一步推動代表履職標準化、規范化、制度化，縣人大常委會相繼制定出臺了《關于進一步規范全縣人大代表聯絡站建設的指導意見》《人大代表聯絡站建議指南》《平利縣人大代表聯絡站動態管理暫行辦法》，并將各“專業小組”全部編組進到人大代表聯絡站，普遍開展“接待選民”“走訪選民”等活動，利用代表小組的“專業知識”解決群眾問題，進一步延伸了代表服務群眾的觸角。
“我們依托‘小團隊+小平臺’，不僅讓基層人大工作有了抓手、有了陣地，更讓代表履職更專業。”縣人大人代委主任楊春貴說。
“小調度”促發展
近期，該縣人大組織人大代表集中視察民生實事項目，召集相關部門和相關承辦單位，“面對面”對西大橋重建工程、城區智慧地下停車場等8個項目進行調度研究，詳細了解項目的實施進展情況，并提出下一步打算。
2023年，平利縣人大圍繞常委會當年重點工作，嚴格落實“常態化”調度機制，以書面調度、現場調度的形式，把縣級相關部門和承辦單位召集到一起，進工地、到一線，通報點評晾曬工作情況，面對面地“問診把脈”，找準存在的問題，對推進過程中存在的困難和難題進行分析研究，當場拿出解決辦法。
“我們根據常委會年度工作安排，梳理細化建立進度清單，對進度靠后的重點事項，實行常態化調度，推動問題解決、工作改進。”縣人大辦主任吳豐兵介紹。運用“小調度”工作機制，既有利于總結工作、查缺補漏、推動落實，也有助于鎮與鎮、部門與部門之間溝通協調、互相學習、交流經驗。
自“小調度”機制推行以來，縣鎮兩級人大通過召開調度會、“面對面”研判、“點對點”交辦等方式，共進行53次調度，解決問題90個。
“小軟件+小清單”惠民生
相比以往代表不能及時掌握建議辦理情況及進度的短板，現如今，代表們只需要點開“平利縣掌上代表聯絡站”手機端APP，即可反饋民生問題、了解工作資訊、查看代表建議辦理落實情況，實現了意見建議的全程監督、民意訴求馬上就辦。
2023年6月，正陽鎮人大代表周亞男在聯系選民的過程中了解到龍洞河村、讓河村、泗水坪村存在手機信號薄弱的問題，她立即用手機將問題上傳至APP。很快，周亞男的建議得到縣移動公司回復，沒過多久，縣移動公司便派人來進行規劃選址，建起了信號塔，極大地解決了群眾手機信號薄弱的問題。
同時，平利縣人大以解決群眾“急難愁盼”問題為重點，組織人大代表問準需求、謀細清單、辦好實事，切實讓群眾的幸福感更強、獲得感更多。充分發揮代表來自群眾、扎根群眾、密切聯系群眾優勢，堅持走基層、察民情，面向群眾征集實際需求建立清單，篩選確定了一批要重點辦好的民生實事，讓群眾真切感受到了“人大代表為人民”的獲得感。截至目前，縣鎮兩級人大代表聯系群眾6275人，為群眾辦實事3400余件;提交議案建議457件;開展集中視察調研和執法檢查81次，提出建議意見和查出存在的問題101件，制定整改措施109條;票決實施民生實事項目130個。
