本網(wǎng)訊（通訊員 王晟杰）產(chǎn)業(yè)興旺是鞏固脫貧成果、實(shí)施鄉(xiāng)村振興的重要基石，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是引領(lǐng)廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、共同富裕的根本路徑。近年來,嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，盤活村級集體資源資產(chǎn)，鼓勵(lì)村（社區(qū)）因地制宜發(fā)展農(nóng)村優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，積極探索壯大村集體經(jīng)濟(jì)“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建、能人帶動(dòng)、保本分紅”四種模式，構(gòu)建完善村集體、企業(yè)、大戶、群眾多方利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，聚力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)推進(jìn)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。a5c安康新聞網(wǎng)

黨建引領(lǐng)聚合力。佐龍鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合村級兩委換屆，選拔政治意識強(qiáng)、懂經(jīng)營會(huì)管理的農(nóng)村致富帶頭人，配強(qiáng)村“兩委”班子。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效做為評價(jià)村兩委干事創(chuàng)業(yè)的硬性指標(biāo)，引導(dǎo)村兩委干部破除“等、靠、要”思想，解除畏難情緒，鼓干勁、樹闖勁，增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識。a5c安康新聞網(wǎng)

村企聯(lián)建同發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有投資大、周期長、見效慢的特點(diǎn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展更是投資增長和資本積累的過程。鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體圍繞縣域農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)按照現(xiàn)代股份制企業(yè)管理模式推行聯(lián)建合作，共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，既解決了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)投融資難的問題，又保障了村集體資金投放安全。a5c安康新聞網(wǎng)

能人帶動(dòng)有奔頭。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看頭羊。制約貧困山區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于打破“誰來種地、誰來經(jīng)營”的瓶頸，村級能人隊(duì)伍是推動(dòng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的支撐力量，嘗試村集體利用資金、資源、資產(chǎn)為能人搭臺(tái)，充分發(fā)揮能人在人力、技能、經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，在推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)又激勵(lì)能人發(fā)展。a5c安康新聞網(wǎng)

保本分紅增收益。針對個(gè)別自然資源差、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限的村，鼓勵(lì)村級集體股份經(jīng)濟(jì)合作社整合各類財(cái)政扶持資金投資入股社區(qū)工廠、企業(yè)主體，按照年利率不低于6%的標(biāo)準(zhǔn)固定分紅，確保村集體經(jīng)濟(jì)保值增值。2018年以來，全鎮(zhèn)累計(jì)整合金珠店、佐龍、塔元等13個(gè)村各類政策性扶持資金1340萬元，分別入股嵐皋縣六口工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)公司、明佳勞務(wù)建筑有限公司、佐龍鎮(zhèn)毛絨玩具廠、綠竹食品開發(fā)有限公司、萬年青茶葉有限公司5家企業(yè),累計(jì)分紅達(dá)110萬元，其中村集體分紅33萬元，貧困戶分紅77萬元。 a5c安康新聞網(wǎng)