本網訊（通訊員 黃冬梅 尤軍）今年以來，漢濱區文旅局積極推行“三個一”機制，靠前服務企業和重點項目建設，扎實推進營商環境優化升級。
建立一個專班靠前服務。組織系統內17名科級干部成立優化營商環境工作專班。局黨委書記作為優化營商環境“第一責任人”，對重要事項“一把手盯到位”，對重大項目“一件事抓到底”，將專班人員的工作與“三亮三評三運用”績效考核掛鉤，突出實干實績導向，激發干部的內生動力。
梳理一張清單問計問需。結合重點企業重點項目“雙包一解”工作，以建清單“點對點”鏈接的方式持續深入轄區內33家限上住宿企業開展“大走訪”。在不打擾企業正常經營的前提下，通過現場走訪、電話聯系、定期座談、建立微信群等方式全面了解企業商戶的難點問題，宣傳惠企政策，為企抒難解困，確保能第一時間了解企業需求，回應企業訴求。切實推動企業包聯工作取得積極成效。截至目前，累計走訪企業96次，開展政策宣講32次，組織業務培訓1次，協調解決問題22個，受到企業商戶的一致好評。
實行一個項目掛圖作戰。建立重點項目專班、實行臺賬月報制度，對重點項目進行重點跟進，及時協調項目實施中各種問題，圍繞項目建設的難點堵點靶向攻堅，持續推動營商環境優化升級。目前雙龍生態旅游景區旅游基礎設施建設項目、大竹園東旭茶旅融合建設項目兩個重點文旅建設項目正在有序推進。
