通訊員 呂濤UT6安康新聞網(wǎng)

白河縣持續(xù)強(qiáng)化年輕干部教育培養(yǎng)、激勵(lì)保障和管理考核，著力將年輕干部隊(duì)伍打造成為鄉(xiāng)村振興先鋒隊(duì)。UT6安康新聞網(wǎng)

強(qiáng)化能力提升，讓年輕干部“有信心”擔(dān)重任。每年組織開辦1期年輕干部培訓(xùn)班，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、理論與實(shí)踐結(jié)合的方式科學(xué)設(shè)置課程，圍繞理想信念、能力提升等內(nèi)容開展專題授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、研討交流，推動(dòng)年輕干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，砥礪政治品格，錘煉過硬本領(lǐng)。持續(xù)推行“導(dǎo)師幫帶制”，為全縣35歲以下科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和30歲以下年輕干部，“一對(duì)一”“一對(duì)多”確定政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通的幫帶導(dǎo)師傳授真本領(lǐng)、傳承好作風(fēng)。深化實(shí)踐鍛煉，堅(jiān)持“一線練兵”，選派年輕干部開展駐村幫扶、招商引資、重大項(xiàng)目建設(shè)等工作一線豐富閱歷、磨礪鍛煉、提升本領(lǐng)。UT6安康新聞網(wǎng)

注重激勵(lì)保障，讓年輕干部“能安心”扎基層。健全完善具體的關(guān)心關(guān)愛激勵(lì)措施，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向，穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)員職級(jí)和事業(yè)單位職員晉升制度，認(rèn)真落實(shí)帶薪休假、年度體檢等措施，進(jìn)一步優(yōu)化干部成長(zhǎng)環(huán)境，激發(fā)干部干事活力，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定《關(guān)于強(qiáng)化激勵(lì)約束推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的六條措施》，持續(xù)加大激勵(lì)保障力度，堅(jiān)持在工作中識(shí)別優(yōu)秀年輕干部，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，鼓勵(lì)年輕干部大膽干事、銳意創(chuàng)新，嚴(yán)把客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則，優(yōu)先提拔重用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重任務(wù)中突出優(yōu)秀的年輕干部，提振年輕干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。UT6安康新聞網(wǎng)

優(yōu)化考核管理，讓年輕干部“可靜心”干事業(yè)。發(fā)揮好考核“指揮棒”導(dǎo)向作用，制定《白河縣干部平時(shí)考核管理辦法（試行）》，不斷強(qiáng)化年輕干部日常管理，暢通年輕干部監(jiān)督渠道，推動(dòng)年度考核優(yōu)秀比例向基層一線、艱苦崗位傾斜，經(jīng)常性地開展談心談話，及時(shí)掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性做好心理疏導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于持續(xù)深入為村級(jí)組織減負(fù)增效的實(shí)施意見（試行）》《白河縣基層負(fù)擔(dān)問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》等減負(fù)文件，推動(dòng)年輕干部下沉到一線，走進(jìn)田間地頭，貼近群眾身邊，傾聽群眾心聲，切實(shí)解決群眾困難，通過磨礪淬煉提升工作能力，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)。UT6安康新聞網(wǎng)

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