為進(jìn)一步推進(jìn)落實ISO15189監(jiān)督評審工作，3月5日下午，安康市中心血站召開了ISO15189監(jiān)督評審工作推進(jìn)會。
會上，對體系文件換版和ISO15189監(jiān)督評審各階段工作進(jìn)行了安排部署。質(zhì)量管理科要深入學(xué)習(xí)新版準(zhǔn)則，反復(fù)領(lǐng)會并貫徹準(zhǔn)則條款和專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用說明，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，積極發(fā)揮主責(zé)主業(yè)作用。各科室要統(tǒng)籌安排好本科室工作，全面落實分解任務(wù)，加強(qiáng)銜接協(xié)作，對存在問題及時溝通，及時整改，按照時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，對體系文件改版工作不認(rèn)真、不到位的科室給予批評通報并納入月考核。
會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識到此項工作對血站發(fā)展的長遠(yuǎn)意義。要將文件換版和監(jiān)督評審工作作為血站當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，堅決杜絕因個別科室、個別人員影響工作進(jìn)度。各科室要吃透新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新要求，科主任帶頭組織科室人員共同學(xué)習(xí)體系文件和業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)提高工作動力和業(yè)務(wù)能力。按照質(zhì)量管理科工作方案，各科室要加強(qiáng)溝通配合，對標(biāo)對表扎實推進(jìn)落實。站績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將各階段性任務(wù)納入每月考核范疇，對影響全站工作的科室和個人，要督導(dǎo)限期整改和通報。要通過監(jiān)督評審提升全站質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒地精準(zhǔn)把控各科室工作細(xì)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)做好體系文件換版和監(jiān)督評審工作，確保我站血液質(zhì)量管理和內(nèi)涵建設(shè)再上新臺階。
